In Groningen zit een vet leuk IT-bedrijf. Ze kijken niet naar labeltjes, ze kijken naar mensen. Ze weten van het schreeuwend tekort aan IT-professionals en zien daarin kansen. Die zagen ze trouwens al lang voordat Social Return On Investment (SROI) een ingeburgerde kreet werd in het bedrijfsleven.

Huh, SROI, wat is dat?

In normaal Nederlands: wie goed doet, goed ontmoet.
En daar weet dit IT-bedrijf alles van.

In een wereld waarin SROI - godzijdank - steeds hoger op de zakelijke agenda staat, is deze organisatie een onmisbare schakel. Zij weten dat er voor iedere technische functie maar liefst 26 openstaande vacatures zijn. Ook weten zij dat er meer dan genoeg mensen zijn die deze vacatures uitstekend kunnen vervullen. Zij weten ze te vinden.

Hun geheim?

Ze weten dat je als mens soms een klein zetje in de juiste richting nodig hebt om ergens te komen. Soft zijn ze niet. Wel menselijk. Zij weten dat voor mensen hetzelfde geldt als voor planten: geef ze voldoende water (vaardigheden), zonlicht (kennis) en aandacht (vertrouwen), en ze gaan vanzelf groeien.

De reden dat hun trainees vrijwel allemaal direct een baan vinden? Omdat deze organisatie zich niet uitsluitend richt op kennis. Tuurlijk, de basisbeginselen van softwareontwikkeling zijn een voorwaarde om als IT-professional aan de slag te kunnen. Maar een echte onmisbare medewerker heeft ook professionele en communicatieve vaardigheden. Soft skills, zo je wilt. Dat hele pakketje, weten al hun kandidaten zich binnen 3 maanden eigen te maken.

En ook dan laten ze hun mensen nog niet zwemmen. Vanaf de zijlijn begeleiden ze hun trainees terwijl ze de wijde wereld intrekken om hun traineeships te doen. Aanmoedigend, juichend, soms streng, maar altijd rechtvaardig.

Bijna zonder uitzondering zeggen bedrijven daarna: we willen deze professional niet meer kwijt. En het leuke? Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat multidisciplinaire teams met een diverse samenstelling veel beter presteren dan homogene teams. Dus het eindresultaat is een driedubbele win. Voor de individuele kandidaten, voor het bedrijfsleven én voor de maatschappij.

Hoe dit bedrijf heet? codeGorilla. En ik mocht hun webteksten schrijven.

Dit is mijn ‘odeGorilla’.

Voor codeGorilla, software development met impact, schreef ik de website en herschreef ik bestaande teksten zodat alles lekker vloeiend en helder werd, voor al hun doelgroepen. En omdat ik me graag als een kameleon aanpas aan mijn opdrachtgever, zette ik de nieuwe teksten meteen in hun CMS, zodat ze gelijk het eindresultaat konden beoordelen.